ＴＶもニュースを常にやっている……という状況ではなくなり、
なんとなく各地では、落ち着きを取り戻しつつあるようにも感じます。
しかし、被災地の方々は、今も大変な状況が続いています。
こういうギリギリの状況の中だからでしょうか、地震以降は、
「人というもの」を考えさせられる、そんな場面によく遭遇します。
それは、「生きていく」という中で必要なことであり、
恋愛にも直結することだったり、考え方だったりします。
そこで今回は、皆さまからのメールやニュースなどから、
僕がそう感じたお話を取り上げさせて頂きたいと思います。
◆高校生たちも、「自分にできること」を見つけてやっている◆
＜メール＞－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
いつもメルマガ楽しみにしています。朝衣と申します。
先日は募金のメルマガを拝見して、私も募金しました！
～略～
あと、私の出身高校で先日クラスマッチをした際に
義援金を集めたら二日で１７万円（！）も集まったそうです。
高校生だから何も出来ない訳では無い、自分たちのやれる事を考えて行動した。
凄いなあと思いました。
ところで、先生がPREMIUMで取り上げていらっしゃった野球について、
私も「ええ？」と似た様な考え方だったのでメールしました。
野球をする事で被災地の方に元気を与えたい、
その考え方自体は間違ってないと思います。
でも節電節電と言ってる中でナイターを行う、それはどうなのでしょうか……。
※このメールは3/20に頂きました。
今の被災地の方が本当に欲しいのは野球の試合を観る事ではなく
いち早く助かる事、物資が届く事だと思います。
ツイッターでもいわき市の方が
「水も食料も足りない状況で応援イラストを見て
『頑張ろう』って気になれると思いますか？」と呟いてるのを見て
「そうだよなあ…そんな事で『応援しよう』って言う人は、
想像力が足らないんだなあ…」と思いました。
これもマーチン先生がいつも仰ってる
「これを言う事で、相手がどう思うかまで考える」ですよね。
安定している時なら受け入れられる話でも、状況によっては害になるんだと。
これからもメルマガ楽しみにしてます。
＜メールここまで＞－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
ううん……すごく考えさせられる、学ばせられる。そんなお話です。
まず、高校生たちのお話はすごいと思います。
僕がいつも申し上げている、「自分で考える」ということ。
「高校生だからできない、しなくてもいい」ではなく、
「自分たちにもできることを探した」ということが凄いと思いました。
それに、みんなが共感してくれたからこそ、１７万円も集まったのでしょう。
……高校生にとって１７万円って、大金ですよネ！
社会人の１７０万円くらいに相当するような気がします。
そして、野球の話は、セ・リーグもパ・リーグと同じ時期まで開幕をずらす。
電気をたくさん必要とする東京ドームは使わない、ということで決着したようですね。
ところで、セ・リーグが開幕をしようとした理由……想像できますか？
僕は、恐らく経済的な理由が大きいだろうと思いました。（あくまで僕の意見です）
もし、開幕を１ヶ月遅らせたら、その分の収益が例年と比べてどうなるのか……！？
そう考えると、大問題でしょう。
→試合数を同じにして、トータルで入ってくるお金が同じになったとしてもです。
元々３月、４月に入ってくる金額を予想して、それを運用する予定を組むのが
通常ですので、その支払いができなくなる可能性がある、ということです。
また、少し前に新聞を見たとき、選手側から「パ・リーグと同じくらい延期すべきだ」
という意見が出ておりました。つまり、球団（業界）が開幕をしたいと思っていて、
選手側は反対しているという構図だったようです。
であるなら、です。
選手団が「延期すべきだ」と意見を言うなら、「年俸を○％カットしてもいいので
延期すべきだ」という形で提案するのが、理想だったように思います。
→つまり、球団側（運営側）の心配を少しでも汲む、ということです。
…………。
この野球のお話、僕が何をお伝えしたいか、わかりますか？
開幕を押す球団が悪かった、と言っているのではないのです。
「これをしたら、相手がどう思うか」と考えること。
その結果を吟味して、最良の方法を考えることが大事である、ということです。
そして、今回のことは……
開幕したら、誰がどう思うのか。
開幕しなかったら、誰がどう思うのか。
「これらを、両方の立場で考え学べる」、そういうお話だったのです。
◆心の状態を合わせよう◆
>「水も食料も足りない状況で応援イラストを見て
> 『頑張ろう』って気になれると思いますか？」
僕は、この人のご意見はもっともだと思いました。
さぞかし、イライラさせられただろう……と思います。
この言葉は、前回号で僕がお伝えした「言葉の気づかいは何の役にも立たない」
というお話にリンクするお話ですね。本音を申し上げると「それよりも悪い」と
思いました。
実際の行動をしているにも関わらず、ハズしている。
これは、してもらう側から見ると「使えない！」という感覚になってしまうのです。
朝衣ちゃんのお話にもありましたが、想像力。
「自分が相手だったら、何をしてもらったら嬉しいか」と考える力が問われるのです。
きっと、このイラストを書いた人は、本当によかれと思ってなさったのだと思います。
しかし、「これを見て元気になってもらおう。応援しよう」と考えたときの心は、
「平和な状態の心」だったのだと、思うのです。
こういう場合、何をしてあげたら相手の役に立てるのか。喜んでもらえるのか、
というのは、相手と同じ心の状態を作って考えることが大事です。
例えば、津波から逃げてきて、助かったものの……お家がなくなってしまった。
避難所で生活しているけれど、水も食べ物も少なく、トイレもちゃんと使えない。
（僕は、トイレの問題がかなり大きいと思っています。
特に、女性には耐えられないものではないでしょうか……）
そんな中で、平和な所にいる人から、「頑張れー！」という応援イラストが届いた。
僕だったら、「……ふざけるな！」と思ってしまうと思います。
相手に「ありがとう」と言ってもらえるには、何をしたらいいのでしょうか？
この質問は、いつも僕のところに届きます。
答えは、「相手をしっかり見ること」です。
「しっかりと見る」ことができれば、何をしたらよいかも、見えてくる。
そういうものなのです。
◆悲痛な叫び、皆さんも聞いてください◆
asahi.comのニュースを見ていたら、ものすごく悲痛な叫びがありました。
原発がある東京電力の社員さんからのメールだそうです。
＜過酷労働もう限界、両親は不明…原発の東電社員がメール＞－－－－－－－－－－－
所員の大半は地元の住民で、みんな被災者です。家を流された社員も大勢います。
私自身、地震発生以来、緊急時対策本部に缶詰めになっています。
私も実家が津波で町全体が流されました。
実家の両親は、津波に流され未だに行方がわかりません。
本当なら、すぐにでも飛んでいきたい。でも、退避指示が出ている区域で立ち入る
ことすらできません。自衛隊も捜索活動に行ってくれません。
こんな精神状態の中での過酷な労働。もう限界です。
被災者である前に、東電社員としてみんな職務を全うしようと頑張ってます。
社員みんな心身共に極限まできています。どうかご理解下さい。
社員は「この現実を社内外に届けてください」と伝え、本社の支援を求めている。
※内容をまとめるために、加筆修正をしております。記事原文は下記をご覧下さい。
http://www.asahi.com/national/update/0326/TKY201103260360.html
＜ここまで＞－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
事情はおわかり頂けましたでしょうか？
つまり、自分自身が被災者で家を流され、家族との連絡も取れない。
だけど、原発が大変なことになっているので、会社でずっと仕事をしており、
家のことも家族のことも探せない……と。
（家の場所は避難区域内だそうなので、会社がお休みでも容易に立ち入ることは
できませんが、本件はそういう問題ではありませんので……）
この叫び、僕は「もっとも」だと思いました。
そして、僕は色んな思うところがありました。
皆さんは、これをご覧になって、どういったことを感じましたでしょうか？
また、あなたが東京電力の社長さんで、このメールを見たとしたら……
どのように対処する（努力する）と思いますか？
ぜひ、色んな思うところを考えてみてから、読み進めてくださいね。
５
４
３
２
１
はい、では、参りましょう。
◆人の心の動かすためには……◆
僕がまず思ったのは、
現地の被災者を２週間経った今でも働かせているのは、どうなんだろう？
ということでした。
「家がないし、途方にくれるよりは、みんなと一緒にいた方がいい」と、自主的に
それを希望するなら構わないと思います。しかし、上記メールの投稿者さんは、
そうではなく、半ば強制されているように感じました。
つまり、東京電力側の体質？姿勢？の問題だと思います。
震災直後は仕方がないとしても、今の時期でしたら、
もう少しなんとかしようがあるのでは……と思うのです。
ここで、「あなたが社長さんだったら、どうしますか？」というお話になるのですが、
例えば僕だったら、こう考えます。
もし、自分が被災者で、家が津波に流されて……という状況だったなら、
とても仕事なんてしていられないと思います。
もしも、自分が原発の技術者で「自分がやらないと、他にできる人がいない」という
仕事を受け持っていたなら、僕も仕事を優先すると思います。しかし、投稿者さんの
お仕事のように事務職だったなら、そういう気持ちにはなれないと思うのです。
そして……「きっと、ほとんどの社員がそう思うのではないか」と想像します。
だから、少しでも社員の交代ができるように、努力します。
東京電力内の被災地ではないところから社員の出向を募り、
被災者の社員には何日か休暇を与えて、その間チェンジするように努力します。
できるかどうかは、わかりません。やってみるしかないと思います。
こういう部分、人生哲学ですね☆ 恋愛においてもあてはまりますよ。
そこで、より実現を目指すために、どういう努力をしたらいいか……です。
ただ、「福島に来て欲しい」と口で言うだけでは共感してくれる人は少ないでしょう。
（地域的に放射能や物資不足など、懸念が予想されるためです）
そこで、どうしたらいいか……です。
さあ、また考えてみてから、読み進めてくださいね。
３
２
１
はい、僕だったら……
１．「私も福島に行くから、ぜひ、復興ために力を貸して欲しい」と呼びかける。
２．「協力して頂けた社員さんには、賞与を○％上乗せする」など待遇を明言する。
という、２つの努力をします。
大事なことは、人を動かすには「言葉ではなく、行動が必要だ」ということです。
「人に言うだけ言って、自分がしない」なんて論外ですし、
「労働力」を募集する以上、「対価」が求められて当然だからです。
上記の案を実行したとしても、１００％実現できる保証はありません。
でも、２割、３割でも、人員の交代ができれば……と僕だったら考えます。
そして、「社長が、私たちのために動いてくれている」という姿が。
「何人かの人が、他の地方から助けに来てくれている」という姿が、
現場の社員さんに見えたなら、状況は随分違うことでしょう。
これ……恋愛でも、よくお話していることですよね。
ピンときてくれましたか？
「言葉で他人の心を説得することはできません。
行動や実績（形）でのみ、説得することができるのです」
そういったお話ですよ。
◆自分を大事にして◆
次に思ったことは、投稿者さんご自身のことです。
もし、僕自身がこのメールを送るほどに思っていたならば……「両親を探しにいく」と
会社に言って飛び出て、避難所を巡り巡って探していると思います。
会社にそう言ったところで、「そんなのは皆同じだ」と叱られるかもしれません。
（投稿メールを拝見すると、皆さんが同じような状況だということでしたので）
それでも、「そこまで思う」のだったら、僕なら飛び出て行動します。
※飛び出て行動することが正しい、というお話ではありません。
僕だったらそうします、というお話です。
>自衛隊も捜索活動に行ってくれません。
それは……ツライですが、もっともな話でしょう。
もし、投稿者さんが「自衛隊員の奥さん」だったなら、「あなた、絶対に入らないで！」
と言うと思います。原発の処理のように、ピンポイントで「国の運命」がかかっている
ような事象だったら涙で見送るかもしれませんが……これが人の本音でしょう。
だから、本気で気になるなら、自分が行くしかありません。
そして、もしも、探しに行くこともできない、仕事も手につかない、苦しいなら、
堂々と仕事を休めばいいと思います。
こんな状況で、一体誰が、その人を責められるのでしょうか。
…………。
投稿者さん、僕は本当にすごいと思います。
「よく、そんな状況でお仕事を……」と驚かずにはいられませんでした。
しかし、自分自身を壊してしまったら、元も子もありません。
僕の声が、投稿者さんに届く可能性は低いと思いますが、
でも、やっぱり、自分を大事にして欲しいと「僕は」思います。
◆人や会社の本質は、こうして見える◆
東京電力のお話で、こんな記事もありました。
・言葉に窮し「現場混乱」 東電、情報共有の不備釈明
http://www.asahi.com/national/update/0326/TKY201103260411.html
簡単にお話しますと、先日、原発の修理をするために作業をしていた人が、
かなりひどい被爆をしてしまったのです。そのとき、「その作業場が危ない」と
東京電力は６日前から知っていたのに、それを伝えていなかった……という話です。
「専門家らは、ずさんな安全管理を批判している」と記事にはありますが、
これも、「会社の体質の問題」だと言えるでしょう。
こういう体質だから、先にお話した「投稿者さんの悲痛な叫び」が
出てしまうようになるのだと思います。
※PREMIUMでは、偶然3/6号で「ＪＡＬ、りそな銀行、新生銀行」を事例に取り上げ、
こういったお話をさせて頂きました。ご興味頂けましたらこちらもご覧下さいね。
ご購読 >>http://www.mag2.com/m/P0000272.html
人も、会社も、その本質において、
「ある一部分だけがすごく良くて、他が悪い」とか、
「ある一部分だけがすごく悪くて、他が良い」ということは、ありえません。
僕個人の意見としては、「絶対にない」と言い切れます。
→「数学はできるけど、国語はダメ」とか、そういう話ではありませんよ☆
まさに本質の話です。例えば、ある洋服店があるとして、その店は「商品の服に
ほころびや生地の痛みが絶対ないように、細心の注意を払っている」とします。
こういう店では、生地の品質やアフターサービスも「同じレベルで」気を遣って
いる、ということです。（だから、信頼できるお店である）
「ほころびや生地の痛みが絶対ないように、細心の注意を払っている」のに、
「アフターサービスは知らん！」というお店は絶対にないわけです。
だから、です。
こういったお話……生きた事例から、「この世の本質とは何なのか」。
それを学びとって欲しいと僕は思うのです。
◆マーチンが思う、「この世の本質」とは？◆
皆さんは、「この世の本質」なんて言われたら、それは何だと思いますか？
「これが正解！」という、ハッキリしたものはないと思います。
ですから、「自分はこう思う」というもので構いません。
それを考えてみて欲しいと思います。
１つではなく、２つ、３つ、思い浮かぶ人もいらっしゃるかもしれませんね。
では、最後の問題です！
５
４
３
２
１
はい、僕が思う「この世の本質」とは、次の２つです。
１．人
２．お金
今回の震災は、これらが非常にわかりやすく、あらゆるところで表面に出ています。
特に「人」が大事です。
例えば、「会社の体質」というのは、ＴＯＰの人間の性格や考え方、そのものです。
だから、社長が変ると会社が生まれ変わることも、実際にある話です。（その逆もある）
そして、この世には、色んな立場で、色んな人が、色んなことを考えています。
自分の立場だけで発言すると、それを、ある一方から見た場合、
陳腐な意見になっていることがあります。
そうならないように、想像しえる全ての人の立場で考える。それが大切なのです。
（恋愛では「相手の立場を考える」ということになります。自分勝手な思考や行動を
すると、相手にとっては陳腐だったり、迷惑だったりするわけです）
例えば、震災の現場においては、被災者の人、それを援助する人、自衛隊の人、
原発の処理をする人、政府の人、そこにモノを運ぶ流通関係の人……と、
出し切れないくらい、色んな立場の人がいらっしゃり、色んな想いがあります。
そのうちのいくつかは、「相反する想い」です。
例えば、今、被災地の人は「物資が欲しい」と仰っています。
しかし、流通関係のドライバーさんは、「福島県入りをしたがらない」と聞きます。
これはもっともな話で「ドライバーさんを責められる話ではない」ということです。
もしも、現地まで運んでくれる人がいたら、その人が「すごくいい人」であり、
運んでくれない人が、「普通の人」なのです。
解決案は、「来れる所まで来てもらって、後は自分たちが取りに行くこと」。
恐らく、これが現実的なところだと……と思います。
→恋愛では、別れのときに似た話がありますね。
別れ話をちゃんとしてくれるか、くれないか……という話です。
よく「別れ話をしてくれない、ひどい！」という意見が出てきますが、
それはエゴなのです。恋愛そのものが自由意志でするものである以上、
別れ話をする義務はなく、「話をしてくれる人」がいい人なだけなのです。
このように、みんなの想い、それを全部を叶えることはできません。
想いは、立場によって、人によって違うからです。
だから、解決が難しい。
これが、この世の本質だと、僕は思うのです。
…………。
「そのため」に大事なことは、
１．自分の立場を把握して。（立ち位置を決めて）
２．次に、目指すもの、優先するもの、最低限守るものを決めて。
３．想定できる全ての人の気持ちを考え。
４．「２」を優先しながら、「２と３」のバランスを取る方法を考える。
この４つです。
仕事でも、恋愛でも、復興のためにも役に立つ、共通の考え方です。
ぜひ、そういう視点で、様々なことを「見て、考えて」いきましょう。
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個別相談をしてみようか、どうしようかお悩みの方。
「どうしようもなくなってから」よりも、
少しでも早めにご相談頂くことで、成就や解決の可能性が高まります。
相談しようか悩まれているあなたは、ぜひ、一度ご相談くださいね。
＞＞https://www.martin.ne.jp/counseling/
ご相談者さまからのメッセージ
＞＞http://dr-martin.jp/blog-category-6.html
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